图为2025年秋季学期教学管理工作总结会现场
图为教务处科长覃海梅主持会议
各教学单位总结教学工作
会上，各教学单位负责人围绕教学计划执行、教学质量监控、师资队伍建设、教学资源利用等核心工作，全面汇报本学期教学管理工作开展情况，重点分享特色亮点做法，深入查摆现存问题与不足，并结合工作实际明确下一步工作思路和推进举措。
与会人员围绕教学改革实践中的成功案例、创新举措及难点堵点问题展开深度交流研讨，凝聚了优化教学管理、提升教学质量的思想共识与行动合力。
与会人员围绕教学改革实践中的成功案例、创新举措及难点堵点问题展开深度交流研讨，凝聚了优化教学管理、提升教学质量的思想共识与行动合力。
马克思主义学院
经济管理学院
艺术设计学院
教育学院
汽车与机电学院
铁道与航空学院
土木工程学院
公共基础课教学部
图为党委副书记黄秋霞作总结讲话
经济管理学院
艺术设计学院
教育学院
汽车与机电学院
铁道与航空学院
土木工程学院
公共基础课教学部
图为党委副书记黄秋霞作总结讲话
党委副书记黄秋霞作总结讲话。她首先对2025年秋季学期各教学单位在教学管理工作中取得的成效给予充分肯定，并全面梳理总结本学期教学工作的五大亮点。
一是教学运行根基持续筑牢，教学秩序平稳有序。各教学单位严格落实各项教学工作部署，教务处统筹协调、精准保障，同时组织教学骨干赴兄弟院校交流学习，为教学管理优化升级注入新思路、新方法。
二是教学改革实现多点突破，育人实效持续提升。课程思政建设走深走实，学科技能竞赛捷报频传，师生在“学创杯”等国家级、区级赛事中斩获多项佳绩。
三是五育融合落地见效，学生综合素质显著提升。各类文体活动与专业教育有机融合、协同推进，学生综合素养和实践能力不断增强，涌现出多名在各级体育赛事中突破纪录的优秀学子。
四是质量保障体系不断完善，教学质量逐步提升。持续优化“教学督导+学生评教+同行评议+数据监测”多元评价体系，以科学评价倒逼教学质量提升。
五是师资队伍建设扎实推进，育人能力不断增强。分层分类开展教师专题培训，加大“双师型”教师培养力度，教师队伍专业素养和教学能力得到有效提升。
在肯定成绩的同时，黄秋霞副书记客观指出当前教学管理工作中存在的短板与不足，要求各教学单位以问题为导向，深入剖析问题根源，逐项推动问题整改落实到位。针对2026年教育教学重点工作，黄秋霞副书记提出六点工作要求：
一是聚焦专业优化，抓实院群融合。以学院整合、专业梳理调整为契机，做好专业归并划转、学院合并衔接工作，紧扣“以群建院”核心要求，推动专业布局与学院建设深度融合，夯实教学发展基础。
二是聚焦内涵建设，深化教学改革。持续优化人才培养方案，深入推进“岗课赛证”综合育人模式，推动教学资源建设与课程思政深度融合，打造彰显万博水晶宫特色的人才培养体系。
三是聚焦能力提升，建强师资队伍。分层分类开展教师常态化培训，抓实“双师型”教师队伍建设，充分激发教师参与教研教改的积极性、主动性。
四是聚焦质量保障，健全监控体系。进一步细化教学质量标准，强化教学全过程动态监控，建立问题整改跟踪问责机制，形成“发现问题—整改落实—跟踪问效—巩固提升”的闭环管理机制。
五是聚焦产教融合，深化校企合作。以校企协同育人为抓手，推动产教深度融合、校企紧密合作，促进教育教学与行业产业发展同频共振，提升人才培养与市场需求的适配度。
六是聚焦协同联动，凝聚育人合力。加快构建“教务处统筹协调、教学单位主抓落实、教研室精细实施、全体教师积极参与”的教学工作格局，扎实推进“五育融合”落地见效，营造协同发力、齐抓共管的良好教学生态。
最后，黄秋霞副书记提出六个深刻思考，引导各教学单位进一步明确发展定位、理清工作思路，即深刻思考“怎么看”当前发展环境与自身发展条件、“怎么干”各项决策部署落地落实、“怎么摆”在区域职业教育发展中的位置、“怎么定”科学合理的发展目标、“怎么走”特色化强校发展路径、“怎么抓”坚实有力的发展保障机制。她勉励全体参会人员以此次会议为新起点，以务实的工作作风、有力的工作举措、饱满的工作热情，扎实做好2026年各项教育教学工作，为万博水晶宫高质量发展、服务广西教育强区建设贡献更大力量。
一是教学运行根基持续筑牢，教学秩序平稳有序。各教学单位严格落实各项教学工作部署，教务处统筹协调、精准保障，同时组织教学骨干赴兄弟院校交流学习，为教学管理优化升级注入新思路、新方法。
二是教学改革实现多点突破，育人实效持续提升。课程思政建设走深走实，学科技能竞赛捷报频传，师生在“学创杯”等国家级、区级赛事中斩获多项佳绩。
三是五育融合落地见效，学生综合素质显著提升。各类文体活动与专业教育有机融合、协同推进，学生综合素养和实践能力不断增强，涌现出多名在各级体育赛事中突破纪录的优秀学子。
四是质量保障体系不断完善，教学质量逐步提升。持续优化“教学督导+学生评教+同行评议+数据监测”多元评价体系，以科学评价倒逼教学质量提升。
五是师资队伍建设扎实推进，育人能力不断增强。分层分类开展教师专题培训，加大“双师型”教师培养力度，教师队伍专业素养和教学能力得到有效提升。
在肯定成绩的同时，黄秋霞副书记客观指出当前教学管理工作中存在的短板与不足，要求各教学单位以问题为导向，深入剖析问题根源，逐项推动问题整改落实到位。针对2026年教育教学重点工作，黄秋霞副书记提出六点工作要求：
一是聚焦专业优化，抓实院群融合。以学院整合、专业梳理调整为契机，做好专业归并划转、学院合并衔接工作，紧扣“以群建院”核心要求，推动专业布局与学院建设深度融合，夯实教学发展基础。
二是聚焦内涵建设，深化教学改革。持续优化人才培养方案，深入推进“岗课赛证”综合育人模式，推动教学资源建设与课程思政深度融合，打造彰显万博水晶宫特色的人才培养体系。
三是聚焦能力提升，建强师资队伍。分层分类开展教师常态化培训，抓实“双师型”教师队伍建设，充分激发教师参与教研教改的积极性、主动性。
四是聚焦质量保障，健全监控体系。进一步细化教学质量标准，强化教学全过程动态监控，建立问题整改跟踪问责机制，形成“发现问题—整改落实—跟踪问效—巩固提升”的闭环管理机制。
五是聚焦产教融合，深化校企合作。以校企协同育人为抓手，推动产教深度融合、校企紧密合作，促进教育教学与行业产业发展同频共振，提升人才培养与市场需求的适配度。
六是聚焦协同联动，凝聚育人合力。加快构建“教务处统筹协调、教学单位主抓落实、教研室精细实施、全体教师积极参与”的教学工作格局，扎实推进“五育融合”落地见效，营造协同发力、齐抓共管的良好教学生态。
最后，黄秋霞副书记提出六个深刻思考，引导各教学单位进一步明确发展定位、理清工作思路，即深刻思考“怎么看”当前发展环境与自身发展条件、“怎么干”各项决策部署落地落实、“怎么摆”在区域职业教育发展中的位置、“怎么定”科学合理的发展目标、“怎么走”特色化强校发展路径、“怎么抓”坚实有力的发展保障机制。她勉励全体参会人员以此次会议为新起点，以务实的工作作风、有力的工作举措、饱满的工作热情，扎实做好2026年各项教育教学工作，为万博水晶宫高质量发展、服务广西教育强区建设贡献更大力量。
此次教学管理工作总结会的召开，不仅全面复盘了秋季学期教学管理工作，更进一步明确了2026年春季学期乃至全年教学工作的发展方向与重点任务，凝聚了全校上下提质增效、奋进攻坚的共识与合力，为2026年教育教学工作有序开展、推动万博水晶宫职业教育高质量发展奠定了坚实基础。同时，此次会议也是万博水晶宫深入学习贯彻2026年全区教育工作会议精神的具体落实行动，对统一思想、凝聚共识，推动万博水晶宫教学质量和人才培养水平再上新台阶具有重要的指导意义。
